Программы повышения личной и командной эффективности для улучшения согласованности работы участников и овладения инструментами для быстрого и эффективного диалога внутри управленческой команды
Школа менеджмента — планирование, делегирование, мотивация, контроль
Вдохновляющее лидерство на базе EQ
Эмоциональный интеллект с MBTI или DISC
Цели и ожидаемые результаты:
Стимулирование у руководителей развития единого управленческого языка и подходов через знания о базовом цикле управления
Обучение методам, техникам и инструментам личной и командной эффективности, оптимального делегирования задач и мотивации всех членов команды, а также своевременного и уместного контроля
Поддержание развития эффективной коммуникации руководителя в работе с командой
Повышение эффективности работы руководителей и вовлечённости команд на 10-15%*
Развитие общей управленческой компетентности и резонансного лидерства
*на основе данных опросов участников по результатам тренингов, проведенных Гиперум
Для кого подходит:
Продолжительность:
Руководители, тимлиды, участники программы развития
Онлайн/Офлайн. Вводный вебинар по DISC + 6 содержательных вебинаров, объединённых в 2 тематических модуля
Сооснователь и СЕО «Гиперум». Сертифицированный ассессор, бизнес-тренер, фасилитатор. Эксперт по инновационным методам обучения взрослых
Екатерина Бони
Тренер-консультант «Гиперум», эксперт в управлении талантами
Зоя Тараскина
Эксперт по оценке управленческих кадров Правительства города Москвы
Павел Меринов
Эксперт с 10-летним опытом в крупных компаниях и международных агентствах
Татьяна Федоршина
Эксперт в области клиентского сервиса, сертифицированный консультант
Для меня ценно, что всегда с душой и ориентацией на результат. Не просто провести сессию и забыть, например. А как это повлияет, какие будут изменения в команде. Плюс взгляд на команду всегда ценен и в точку. Гибкость, любой запрос отрабатывается, предлагаются решения. А ваша харизма и способность вести аудиторию, всегда на высоте!
Если у вас есть вопросы по программе «Школа менеджмента», свяжитесь с нами и мы расскажем подробнее о всех возможностях
Жизнь на полной мощности: программа развития жизнестойкости и управления состояниями
Цели и ожидаемые результаты:
Формирование необходимого и достаточного объема знаний в области управления персоналом, экономики предприятия и принятия решений, управления проектами, управления изменениями и внедрения инноваций
Формирование единого управленческого языка и понимание роли лидера
Для кого подходит:
Формирование единого управленческого языка и понимание роли лидера
Серия 4 очных вовлекающих учебных модулей продолжительностью по 2 тренинговых дня каждый
Методы: самодиагностика, онлайн-практикумы, самостоятельные задания + тьюторские сессии и выступления руководителей компании. Реализация и защита рабочих проектов.
Сооснователь и СЕО «Гиперум». Сертифицированный ассессор, бизнес-тренер, фасилитатор. Эксперт по инновационным методам обучения взрослых
Валерий Фунтов
Доктор экономических наук. Авторизованный тренер-инструктор PMI. Тренер-преподаватель по проектному управлению, управлению изменениями и рисками
Кирилл Обух
Дипломированный Независимый директор, наставник, стратег, маркетолог с опытом более 30 лет
Дилара Гарднер
Бизнес-тренер, эксперт по управлению проектами, трекингу проектных команд. Проектный коучинг и фасилитация C-level
Артём Фоменко
Эксперт по стратегическому и операционному менеджменту и принятию решений
Павел Меринов
Эксперт с 10-летним опытом в крупных компаниях и международных агентствах
Благодарим за проведение на высоком профессиональном уровне вебинара «Не корпоративом единым. Зачем и когда ИТ-компаниям нужны ценности, амбассадоры и сторителлинг. Тонкости построения живой организационной культуры на практике» для участников реестра высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации госуправления
Если у вас есть вопросы по программе «Развитие резерва или пула талантов», свяжитесь с нами и мы расскажем подробнее о всех возможностях
HR-цикл Профессиональное проведение интервью с кандидатами: тренинг для руководителей
HR-цикл Управление результативностью: как проводить встречи 1−2-1 и давать обратную связь
Цели и ожидаемые результаты:
Навыки профессионального проведения интервью с кандидатами
Использование наиболее эффективных инструментов оценки кандидатов во время собеседования, включая интервью по компетенциям и диагностику мотивов кандидата
Единое понимание процесса подбора в компании и эффективных методов, которые позволяют выбирать лучших из имеющихся кандидатов
Уменьшение сроков подбора за счёт согласованных критериев
Рост удовлетворённости процессом подбора (по оценке внутренних клиентов)
Для кого подходит:
Нанимающим менеджерам, руководителям компаний и бизнесов
Очная или онлайн сессия, 8 часов
Методы: тренинг; фасилитация или структурированное обсуждение; самодиагностика по модели Герчикова; практикум интервью; чек-лист по проведению интервью