Валерий
Фунтов
Доктор экономических наук. Авторизованный тренер-инструктор PMI. Тренер-преподаватель по проектному управлению, управлению изменениями и рисками
Автор диссертации «Управление проектами развития компании. Теория и практика». Квалификация PMP от PMI, США. Эксперт от России по валидации Agile Practice Guide, PMBOK 6, The Standard for Program Management, PMBOK 7, 2021. Член PMP, вице-президент СПб отделения PMI, 2003−2004, 2018. Тренер программ Project Cycle Managemen, ITC ILO, Italy. Автор и руководитель более 40 учебных программ по проектному управлению, управлению изменениями и рисками и Agile.
Более 5000 слушателей в компаниях: Каппа, Балтика, Красцветмет, Самарский ГМУ, СУЭК (Кузбасс), Газпромнефть, Ачимгаз, РосАтом, Балтик транс сервис, Герофарм, ИЛИМ, АО «Уральский завод гражданской авиации», Газпром и дочерние компании, International Paper, ОТИС, Вимм-Билль-Данн, Ростелеком, КазТрансГаз-Алматы, АГС-Сервис, КазРосГаз (Казахстан), ЛенГипроТранс, ГипроСпецГаз, ВНИИПЭТ, Звезда Энергетика, Аэропроф, Искрасофт, Арктос, Евросиб, Корпорация «Возрождение СПб», Генеральная строительная корпорация, Heineken, Nokian Tyres, Унция, Силовые машины, Транзас, Мегафон, Ленэнерго, Stats, Remus, Rota, Openway, Cbonds, Beget, Билайн, I free.